TUYOMOTOR S.A.S. comercializa productos y servicios de TOYOTA MOTOR CORPORATION, la marca automotriz de mayor valoración en el mundo.
Como Concesionarios TOYOTA, comercializamos Vehículos Nuevos, Automóviles, vehículos 4×4, Pick Ups y Vehículos Industriales Toyota, Repuestos Originales Toyota y Servicio de Calidad Toyota para la Reparación Mecánica y de Colisiones; también comercializamos vehículos usados.
Nuestro trabajo está orientado a la ejecución de nuestro máximo esfuerzo profesional en equipo, de modo que podamos contar con Clientes para Toda la Vida; pretendemos ir más allá, utilizando como base el Mejoramiento Continuo y Respeto por los demás.
5S
Técnica de gestión basada en cinco principios para disponer de un puesto de trabajo ordenado, limpio y bien organizado.
Su misión es optimizar el estado del entorno de trabajo, facilitando la labor de nuestros colaboradores y potenciar su capacidad para la detección de problemas. Con su implementación conseguimos mejorar la productividad del proceso y aumentar la calidad, siendo clave para atajar las pérdidas de tiempo y desplazamientos innecesarios.
Cada una de las “S” hace referencia a una acción a realizar para implantar este método: Clasificación, Organización, Limpieza, Estandarizar y Seguir Mejorando.
En este punto se ordenan los materiales indispensables, facilitando las tareas de encontrar, usar y reponer. Con ello se consigue eliminar tiempos no productivos asociados a la búsqueda de materiales y desplazamientos innecesarios. Clasificación (Seiri)
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En este punto se ordenan los materiales indispensables, facilitando las tareas de encontrar, usar y reponer. Con ello se consigue eliminar tiempos no productivos asociados a la búsqueda de materiales y desplazamientos innecesarios. Organización (Seiton)
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Es indispensable localizar y eliminar la suciedad del puesto de trabajo, así como su correcto mantenimiento. Disponiendo de un estándar adecuado de limpieza y organización, influyendo así directamente en la motivación de nuestros colaboradores, además de reducir en gran medida los accidentes y lesiones.
Limpieza (Seiso)
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Es indispensable localizar y eliminar la suciedad del puesto de trabajo, así como su correcto mantenimiento. Disponiendo de un estándar adecuado de limpieza y organización, influyendo así directamente en la motivación de nuestros colaboradores, además de reducir en gran medida los accidentes y lesiones.
Estandarizar (Seiketsu)
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Las 5S no tienen un fin definido. Es un ciclo que se repite continuamente y en el que se debe de disponer de una disciplina para mantener un puesto de trabajo ordenado y limpio. El éxito en la implementación de las 5S, depende de la prioridad de mantener esta disciplina de una forma rigurosa y constante.
Seguir mejorando (Shitsuke)
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DE
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MISIÓN
Superar las expectativas de nuestros clientes a través de experiencias diferenciadoras en la adquisición y disfrute de vehículos u otros medios de movilidad.
VISIÓN
Crear nuevas formas de satisfacer las necesidades de movilidad a través de una asesoría experta, tecnología y negocios alternativos.
Profesional con especialización en áreas administrativas y/o afines, 7 años de experiencia en sector automotriz, administrativo y/o afines, manejo de herramientas ofimáticas, Excel intermedio – avanzado, licencia de conducción de vehículo vigente, habilidad para conducir en espacios cerrados y vías públicas.
Profesional en carreras contables, administración, administrativa o financiera, economía e ingeniería financiera, especialización en Finanzas, 4 años de experiencia certificable demostrada en manejo de análisis de datos, presentación de informes, manejo de presupuesto y cuentas contables, indispensable el manejo en Excel avanzado y financiero, power Bi, análisis de datos, indicadores, presupuestos, ERP (SAP, Ofimática, etc).